Behovet av att stärka styrelsen eller företagsledningen kan se olika ut. Det kan handla om att skapa en tydligare gemensam riktning, utveckla strukturer och arbetssätt, höja kvaliteten i beslutsfattandet eller att stärka ledarskapet. I perioder av förändring kan det också handla om att få stöd i att driva och leda förändringsarbete, och ibland först, även analysera och utreda vad som behöver förändras.
Oavsett situation så ger ett skräddarsytt konsultstöd er bättre förutsättningar att driva och utveckla företaget och verksamheten framåt.
Lander Konsult AB erbjuder konsultstöd för:
Styrelseuppdrag: Utveckling av arbetssätt, strukturer och klimat för att stärka styrning och långsiktig utveckling
Interimchef: En interimslösning kan i situationer vara en avgörande och viktig åtgärd för att hantera förändringar, förbättra resultat eller driva verksamheten framåt
Utveckling: Stöd i att utveckla verksamheten för att möta omvärldens krav och fortsätta vara konkurrenskraftig
Mentorskap: Utveckling av ledarskap för både nya och erfarna chefer
Utredning: Analys och rekommendationer som visar vad som behöver utvecklas först för att säkerställa att resurser används rätt
Med Lander Konsult AB får ni:
Värdefull kombination av lång chefs- och ledarerfarenhet förstärkt med ledarskapsteori
Bred kompetens som kan kombineras efter ert behov
Personligt och kvalitativt konsultstöd genom hela uppdraget
Skräddarsydda lösningar utifrån ert specifika behov
Lander Konsult AB levererar med omtanke, handlingskraft och resultat och alltid med målet att göra verklig skillnad.
Är ni i behov av att stärka er styrelse eller företagsledning? Hör av er så bokar vi ett förutsättningslöst samtal.
Vid behov av att stärka styrelsens eller företagsledningens arbete kan en extern konsult anlitas för styrelseuppdrag. Konsulten tillför kompetens och ett objektivt perspektiv som hjälper till att effektivisera och strukturera arbetet för att skapa bättre förutsättningar för beslutsfattande och strategisk ledning av företaget.
Vid förstärkning av chefsbefattning med en extern interimchef får ditt företag tillgång till ledarskap när det behövs som mest. En interimchef kommer in med objektivt perspektiv, hög kompetens och förmåga att snabbt skapa resultat. En interimchef avlastar från en hög arbetsbelastning, skapar stabilitet, ger handlingskraft samt är en kostnadseffektiv lösning.
Vid stöd med verksamhetsutveckling eller förändringsledning innebär en anlitad extern konsult att ditt företag får tillgång till expertis som kan hantera komplexa förändringsprocesser med tydlighet och struktur. Det är ett kraftfullt stöd vid utvecklingsarbeten. Konsultens objektivitet och erfarenhet ger goda förutsättningar till att förändringen förankras och ger önskad effekt.
I rollen som chef och ledare uppstår ofta komplexa situationer, dilemman och beslut som kräver eftertanke. Att ha en mentor innebär att få tillgång till förtroendefulla samtal och få utrymme för reflektion av ledarskapsfrågor. Genom strategisk rådgivning, baserad på mångårig chefserfarenhet, får du i ett mentorskap ett stöd där du som ledare får möjlighet att tänka högt, pröva perspektiv och hitta riktning i ditt fortsatta ledarskap.
Utredning och analys av verksamheten kan ge ditt företag vägledning om vad som fungerar bra och vad som kan behöva förändras för att mål ska kunna uppnås. Att kartlägga nuläget av din verksamhet synliggör utvecklingsmöjligheterna. Genom att anlita en extern konsult till en granskning av er verksamhet, får du ett objektivt utifrånperspektiv som ger värdefull information inför fortsatt företagsutveckling.
+46 73 65 01 320